微博校园运营主管_团队搭建技巧有哪些？

你是不是刚当上微博校园主管，面对招人、管团队一头雾水？小编自己也带过三年高校团队，最开始真的完全不知道从哪下手，但有些朋友想要快速组建核心班子该怎么办呢？其实团队搭建不是靠蛮力，而是用对方法！

► ​​招募渠道到底怎么选？​​

校园团队招人千万别只盯着一张海报！线上和线下必须结合起来，线上比如在校园论坛、表白墙、专业群发招募帖，线下可以直接去社团招新日摆摊，或者找学生会主席内部推荐。这样覆盖的人群更广，招募效率也会高很多，这样就可以避免招来的人全是同一个专业的，缺乏多样性。

► ​​面试时怎么判断靠谱度？​​

别光问“你能不能干活”，得看具体案例！比如让他现场策划一个小型校园活动，或者写一条推广微博。观察他的思维逻辑和表达能力，是不是有网感，有没有创意比单纯看简历有用多了。

► ​​团队分工怎么安排最合理？​​

➀ ​​内容组​​：负责微博文案、海报设计、视频剪辑，需要细心和有审美的人；

➁ ​​推广组​​：负责线下宣讲、社团对接、活动执行，需要沟通能力强、人脉广的同学；

➂ ​​数据组​​：负责每周复盘阅读量、转化率，最好找擅长Excel和数据分析的同学；

这样分工明确，效率翻倍，不然很容易出现事情没人做或者抢着做的情况。

► ​​如果留不住人怎么办？​​

团队流失率高很多时候不是因为待遇，而是缺乏成就感！定期搞点团队建设，比如每周分享会、月度表彰，甚至和本地商家合作给成员发点福利券。让他们觉得有成长、有归属感，比硬塞补贴有用多了。

小编最后唠叨一句：校园团队管理不是管人，而是带人。尽量多给机会让他们试错，从线下活动到线上策划，放手让他们干，你只需要把握大方向就行。对了，千万别自己扛所有事，不然累死还不出活！🌟